Estructuras organizacionales | Michael A. Hitt, J. Stewart Black, Lyman W. Porter

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Estructuras organizacionales Michael A. Hitt, J. Stewart Black, Lyman W. Porter
Estructuras organizacionales Michael A. Hitt, J. Stewart Black, Lyman W. Porter

Estructuras organizacionales | Michael A. Hitt, J. Stewart Black, Lyman W. Porter este texto difiere de la mayoría en que ofrece una presentación amplia y equilibrada de conceptos de administración estratégica y comportamiento organizacional. La realidad es que los administradores en activo necesitan usar tales conceptos para afrontar los desafíos actuales y para aprovechar las oportunidades que idenfiquen en el futuro; no es un asunto de elección. Las especialidades únicas, pero interdependientes, de los tres coautores no sólo ayudan a equilibrar el tratamiento de la administración estratégica y el comportamiento organizacional a lo largo de los capítulos, sino que también integran sus conceptos en el desarrollo de los temas. Así, cada capítulo comienza con un análisis de la importancia estratégica de los conceptos principales que examina.

Aunque no fue sencillo aterrizar los conocimientos administrativos que aportan las investigaciones más recientes, mucho menos lo fue el plantear su estudio en el contexto de la práctica profesional. Para lograrlo, en cada capítulo incluimos ejemplos de administradores que enfrentaron desafíos reales, en secciones especiales (llamadas «Un reto para el administrador») varias veces en el cuerpo del texto. Los administradores que son protagonistas de los ejemplos representan todos los niveles administrativos en distintas clases de organizaciones (privadas orientadas a generar utilidades o públicas sin fines de lucro).

Tabla de Contenido

Parte 1: Usted como administrador
1. Introducción
2. Administración del cambio

Parte 2: Evaluación del ambiente
3. Evaluación de los ambientes externos
4. Administración en los diferentes contextos culturales
5. Ética y responsabilidad social

Parte 3: Fijar el rumbo
6. Administración estratégica
7. Estructura y diseño organizacionales
8. Planeación
9. Toma de decisiones individual y en grupo

Parte 4: Implementación a través de las personas
10. Liderazgo 1: Conceptos y procesos básicos
11. Liderazgo 2: Enfoques y consideraciones
12. Motivación
13. Grupos y equipos
14. Comunicación y negociación
15. Administración de recursos humanos

Parte 5: Supervisión y renovación
16. Control
17. Desarrollo y transformación organizacional

Título: Estructuras organizacionales
Autor/es: Michael A. Hitt, J. Stewart Black, Lyman W. Porter
Edición: 1ra Edición
Tipo: Libro
Idioma: Español
Formato: PDF

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